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Gael clichy manchester city

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Gaël Clichy ; A. S. Cannes (); Arsenal F. C. (); Manchester City F. C. (); İstanbul Başakşehir F. K. (); Servette F. C. ( Gaël Clichy es un antiguo jugador de Francia, (* 26/07/ en Toulouse, Francia). Clichy jugó en Servette FC (SFC). Former Arsenal and Manchester City left-back Gael Clichy scored a stunning long-range strike for Servette. Manchester City F.C. Ícono que verifica al.

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Revelaron los secretos mejor guardados de Guardiola en las prácticas de Manchester City

Garnacho y su enorme admiración por Cristiano: "Quiero ser como él" Premier League. Premier League. Por favor, ingrese un valor para el campo Correo Electrónico. Leyendas español Añade una explicación corta acerca de Roberto de assis moreira que representa este archivo. Explorador no soportado: Google Chrome para iOS no soporta esta Gael clichy manchester city.

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Me incorporé al Arsenal con 18 años en Siempre fui el tipo de jugador que quería averiguar cómo podía mejorar el equipo. En el City aprendí a disfrutar defendiendo. Sabíamos que si íbamos ganando a falta de 20 minutos, no íbamos a encajar un gol. El entrenador, Roberto Mancini , preparaba a sus defensas haciéndonos trabajar contra seis o siete jugadores. Roberto lo explicaba así: "Si queremos crear oportunidades en ataque, nuestros mejores jugadores necesitan disponer de libertad para perder el balón sin que eso sea un problema".

Trabajó para que nos sintiéramos tan cómodos defendiendo contra seis o siete como cuando teníamos que defender contra tres o cuatro. Su forma de comunicarse era importante. Si tu entrenador te deja cuatro contra tres en la transición y no te explica por qué, le haces preguntas. Puedes sentirte orgulloso de que el entrenador crea tanto en ti que quiera que defiendas así. Fue un momento en el que pensé: "La comunicación es lo que significa ser un entrenador". No quería decir que todos los jugadores estuvieran contentos o de acuerdo, pero al menos les explicaba por qué lo hacía.

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Me sentía tan fuerte, tan seguro de que no íbamos a encajar goles. Cuando regresamos al vestuario con la portería a cero, era un momento de orgullo. Ahora, como entrenador, quiero que mis jugadores crean en lo que les digo, que confíen en mi palabra, que se sientan seguros de lo que quiero de ellos.

En abril de , el Manchester United tenía ocho puntos de ventaja sobre el City a falta de seis jornadas. Tuvimos una reunión de equipo en la que Roberto nos dijo: "Chicos, no os voy a mentir: ocho puntos es una diferencia muy grande.

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Pero tal y como estamos jugando, estoy seguro de que lo vamos a conseguir. Mañana diré a la prensa que la lucha por el título se ha acabado, pero, entre todos, vamos a jugar cada partido para recortar distancias y ganar la Premier. Lo conseguiremos". Puedes ser un gran comunicador, pero también necesitas un plan de juego adecuado y jugadores con calidad. Si luego todo el mundo cree y sigue al líder, puedes hacer que las cosas sucedan.

En el City, eso es lo que ocurrió en Para mí, Mancini era un gran comunicador que sabía sacar lo mejor de sus jugadores. Pero algunos reaccionaban de forma diferente a sus palabras, y a veces había una pequeña barrera lingüística. Su inglés era bueno, pero no extraordinario. Creo que, con Roberto, la barrera del idioma podía convertir una conversación normal en algo candente, como ocurrió en un incidente con Carlos Tévez cuando jugamos ante el Bayern Teníamos tantas cualidades que, incluso cuando el partido estaba atascado, podían desbloquear las situaciones individualmente.

Eso crea cierta tensión dentro del grupo, y tienes que lidiar con ello. Roberto era muy bueno con eso. A veces sentía que eso no era justo y merecía la oportunidad de ser un jugador ofensivo en esos partidos.

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Me dijo: "Tenemos dos laterales izquierdos. Si nos fijamos en el calendario, normalmente juegas los partidos a los que ve la gente, porque son los importantes". Era la verdad. Todo lo que replique fue: "Gracias por la explicación. Seguiré con mi trabajo e intentaré hacerlo lo mejor posible". Una comunicación así es una comunicación progresiva, positiva.

Roberto se fue en y llegó Manuel Pellegrini. Cuando tienes una visión, un plan, tienes que ceñirte a él, y creo que la directiva del City ya tenía en mente a Pep Guardiola. Sabían que pronto tendrían a Pep, así que decidieron elegir a Pellegrini después de Mancini. Podrían haber elegido a cualquier entrenador, pero se decidieron por alguien cercano a la filosofía de Pep y que conociera la liga española.

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