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Y por otro, segregando la parte profesional la SAD de la parte amateur futbol base , que pertenecería por completo a sus aficionados, patrocinadores y entramado empresarial de la ciudad.
De esta manera la SAD estaría preparada para cualquier tipo de ampliación de capital y su función consistiría en ser escaparate profesional de la parte amateur. Esta estructura de club es una apuesta y un reto que se ha puesto encima de la mesa el CSD para modificar la Ley del Deporte en nuestro país. Y nosotros queremos ser pioneros en la implementación. Y su definición debe ser abordada con una visión global de Qué queremos ser y Cómo va a representar nuestros valores de club.
Para abordar la definición del modelo hemos analizado nuestras fortalezas y debilidades así como nuestras singularidad, qué somos y Cómo somos. A partir de ese autoconocimiento , de qué somos, qué podemos ser y lo que queremos ser hemos diseñado nuestro modelo deportivo.
Un modelo que debe ser intemporal e independiente de las personas que dirijan el club en cada momento el modelo por encima de las personas que lo llevan a cabo , y que se basa fundamentalmente en:.
Si vamos a reducir el presupuesto en la contratación de jugadores y priorizar la promoción de canteranos tenemos que invertir en un departamento de scouting profesional y dotarlo de las herramientas oportunas. La confección de la plantilla a través del director deportivo no puede limitarse a ver qué es lo mejor que ofrece el mercado.
Los jugadores que se incorporen a nuestro club, nuestro proyecto, a través directamente de la primera plantilla, deben de cumplir una serie de requisitos que se alineen con nuestra idiosincrasia y nuestros valores de club.
Sacrificio , respeto, orgullo de pertenencia son valores innegociables. A partir de ahí consideramos tres grandes tipos de jugadores que deben recalar en nuestra plantilla:.
En cuanto al perfil del entrenador, al igual que el director deportivo, los conceptos fundamentales del modelo deportivo expuesto exigen un entrenador involucrado en dicho proyecto. Y demostrarlo anteponiendo los objetivos generales del proyecto a medio plazo sobre sus objetivos personales a corto.
Entendido como priorizar la consolidación de canteranos en el primer equipo. Y su colaboración y trabajo con los técnicos de las bases. Nuestra fortaleza a través del conocimiento de nuestra debilidad. El primer concepto a desarrollar es la de la intensificación en la formación de jóvenes talento y la creación del jugador perfil Real Murcia. Y que seguiremos muy de cerca hasta el final de su formación y su entrada en edad senior.
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